Page 71 - 2017_il_sinirinda_buyuksehir_belediye_modeli

Kocaeli Büyüşehir Belediyesi Deneyimi 71

İl sınırında büyükşehir belediye modeline geçildikten sonra, her ilçeden ilk sıralar-
da aday gösterilen meclis üyeleri mimar, mühendis, avukat, mali müşavir gibi kali-
fiye meslek sahibi kişilerden oluşmuş ve bu üyelerin ilçelerini temsilen büyükşehir
belediye meclisini oluşturmasıyla nitelikli bir büyükşehir belediye meclisi ortaya
çıkmıştır. Buna paralel olarak oluşturulan ihtisas komisyonları da gerçek anlamda
alanlarında uzmanlaşmış ve komisyon çalışmalarına ciddi anlamda katkı sunan ni-
telikli belediye meclis üyelerinden oluşturulmaya başlanmıştır. Bir örnek vermek
gerekirse, 2009 Yerel Seçimleri sonrasında oluşturulan Kocaeli Büyükşehir Bele-
diye Meclisi’nin 8 üyeli İmar ve Bayındırlık Komisyonu’nda, 2 üye yüksek lisans,
5 üye lisans ve sadece 1 üye lise mezunudur. Meslekleri itibariyle de bu üyelerden
1’i yüksek mimar, 1’i harita yüksek mühendisi, 1’i mimar, 1’i inşaat mühendisi,
1’i harita mühendisi, 1’i jeoloji mühendisi, 1’i makina mühendisi ve 1’i de makina
teknikeridir.

Görüldüğü üzere il sınırında büyükşehir belediye modeline geçilmesiyle birlikte
seçilmiş mevkilerde hem eğitim seviyesi, hem de uzmanlaşma bakımından son de-
rece nitelikli personelin görev alması mümkün olmuştur. Mesleki niteliği yüksek,
kaliteli ve donanımlı meclis üyeleriyle oluşturulan Belediye Meclisi ve ihtisas ko-
misyonlarının; belediyenin hizmet, uygulama ve çalışmalarına ciddi anlamda fayda
sağladıkları ve belediye yönetimine siyasi açıdan olumlu yönlendirmelerle doğru ve
yerinde kararlar almalarına ciddi anlamda katkı sundukları müşahede edilmiştir.

İl sınırında büyükşehir belediye modelinin getirdiği ölçek büyümesi sayesinde
atanmış mevkilerde de uzmanlaşmış, nitelikli ve donanımlı bir işgücünün istih-
damı mümkün olmuştur. İl sınırında büyükşehir belediye modeline geçilmesiyle
birlikte Kocaeli Büyükşehir Belediyesi bünyesinde devir işlemleri için bir komisyon
oluşturulmuş, bu komisyon tarafından daire başkanlıklarından gelen personel ta-
lep ve ihtiyaçları dikkate alınarak personel planlaması yapılmıştır. Bu çalışmalar-
da, uzmanlaşmaya büyük bir hassasiyet gösterilmiştir. İhtiyaç duyulan personelin
statüleri, ihtisas alanları ve nitelikleri dikkate alınarak işbölümü yapılmış ve ilgili
birimlerde istihdamları sağlanmıştır. Daha önce ilçe ve/veya belde belediyelerin-
deki personel uzmanlık alanı olmadığı halde birçok işi yaparken, Büyükşehir Be-
lediye’sinde yapılan planlamalar neticesinde herkes ihtisas alanına göre birimlere
dağıtılmıştır.