Page 205 - 2017_il_sinirinda_buyuksehir_belediye_modeli
P. 205

Kocaeli Büyüşehir Belediyesi Deneyimi        205














                     yaç sahibi vatandaşlara, kendilerine en yakın anlaşmalı marketlerden alışveriş im-
                     kanı tanıyan bu uygulama, hem vatandaş hem de Büyükşehir Belediyesi açısından
                     birçok önemli ve olumlu çıktının elde edilmesini sağlamıştır. Bu çıktıları şu şekilde
                     sıralamak mümkündür:


                     1.  Vatandaşların gıda yardımı olarak sadece kuru gıda değil, aynı zamanda ekmek, pey-
                         nir, yumurta, balık, tavuk gibi günlük tüketilecek ihtiyaçlarını da karşılayabilmeleri
                         sağlanmıştır.


                     2.  Vatandaşlar gıda tanımlı kart sayesinde sadece gıda alışverişi yapabildiklerinden ge-
                         reksiz harcamaların önüne geçilmiştir.


                     3.  Vatandaşların mesai saatine bağlı kalmaksızın istediği saatte gıda ihtiyacını mar-
                         ketten alabilmeleri sağlanmıştır.


                     4.  Projeyle ihale, depolama, yardım teslimi gibi süreçler sora ermiş; işgücünden tasar-
                         ruf edilmiştir.


                     5.  Vatandaşların gıda yardımını almak için dağıtım merkezlerine gitmek yerine ikamet
                         ettikleri yerlere en yakın marketten gıda yardımını temin etmeleri mümkün oldu-
                         ğundan, yol masrafı ve zaman kaybı ortadan kaldırılarak tasarruf sağlanmış ve va-
                         tandaşların bu hizmete erişimi kolaylaştırılmıştır.


                     6.  Projeyle gerekli donanıma sahip marketler ticari açıdan desteklenerek şehir ekono-
                         misine ve şehir esnafına katkı sağlanmıştır.

                     7.  Yapılan gıda yardımlarının insan onurunu rencide etmeyecek şekilde yapılması, ye-
                         rel yönetimlerdeki sosyal belediyecilik ve sosyal yardım etiğini güçlendiren örnek bir
                         uygulamanın hayata geçirilmesini sağlamıştır.
   200   201   202   203   204   205   206   207   208   209   210