Page 16 - 2017_il_sinirinda_buyuksehir_belediye_modeli

16 İl Sınırında Büyükşehir Belediye Modeli Kocaeli Deneyimi

İL SINIRINDA

BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE MODELİ

KOCAELİ DENEYİMİ

Seka Park

GİRİŞ

Dünya’daki gelişmelere paralel bir şekilde, Türkiye’de de yönetim paradigması de-
ğişmektedir. Bu değişim, yeni değerleri ve yönetim modellerini beraberinde ge-
tirmiştir. Etkin, verimli, vatandaş odaklı, hesap verebilen, katılımcı, şeffaf ve ye-
rinden yönetim anlayışı pek çok gelişmiş ülke gibi, Türkiye’de de kamu yönetimi
reformları için temel ilke ve değerler olarak ön plana çıkmıştır.

Bu ilke ve değerler bir taraftan hizmet kalitesini geliştirerek vatandaş memnuni-
yetini arttırmayı ve vatandaşların kamu yönetimine daha fazla katılımını sağla-
mayı amaçlarken, diğer taraftan etkinliği, verimliliği ve vatandaşın artan hizmet
beklentilerini en uygun ölçekte karşılayabilecek yeni yönetim modellerini zorunlu
hale getirmiştir.

Türkiye’de yönetim sistemi, merkezi ve yerel yönetim olmak üzere iki ana kade-
meden oluşturulmuştur. Yerel yönetimler, mahalli müşterek nitelikteki kamu hiz-
metlerinin yürütülmesinden sorumlu anayasal kurumlar olup, yerinden yönetim
ilkesine uygun olarak oluşturulmuştur. Yerel yönetimler tarafından sunulan kamu
hizmetleri, doğası gereği, vatandaşların günlük yaşantısını doğrudan etkileyen bir
nitelikte olup halkın refahının artırılması, hayatının kolaylaştırılması ve demokra-
tik hayata katılımının sağlanması ile doğrudan ilgilidir.