Page 188 - 2017_il_sinirinda_buyuksehir_belediye_modeli

188 İl Sınırında Büyükşehir Belediye Modeli Kocaeli Deneyimi

8.2. Afet Yönetimi

İl sınırında büyükşehir belediye modeline geçildikten sonra, Kocaeli’nde meydana
gelebilecek afet olaylarında görev alacak personel ile kullanılacak araç ve malzeme
envanterinin organizasyonunu sağlamak üzere, 2005 yılında Kocaeli Afet Koordi-
nasyon Merkezi (KAFKOM) kurulmuştur. Bu birim, muhtemel bir afet olayı du-
rumunda, İtfaiye Daire Başkanlığı hizmet binasında yer alan Brifing Salonu’nda
toplanıp gerekli organizasyon çalışmalarını gerçekleştirmektedir. Bu kapsamda,
İtfaiye Daire Başkanlığı bünyesinde yer alan 123 personelin, arama ve kurtarmaya
yönelik gerekli eğitimleri yapılmış ve tamamlanmıştır.

Ayrıca, herhangi bir afet durumunda, ilgili personelin kullanacağı malzemeler Bü-
yükşehir Belediyesi tarafından temin edilmiş ve muhafaza altına alınmıştır. Bu
birimde görev yapan personelin, afet ve acil durumlarda üstlendiği görevler ha-
ricinde normal zamanlarda İtfaiye Daire Başkanlığı’na bağlı birimlerin her türlü
idari işleri ile gönüllü itfaiyecilik çalışmalarını yürütmeleri sağlanarak, personel
planlaması etkin ve verimli bir şekilde yapılmaya başlanmıştır.

Yine bu dönemde, il çapında projeler yapma imkânı elde edilerek, 2005 yılında
Kocaeli ili Kandıra ilçesinde yer alan 2 sahilde cankurtaranlık hizmetleri veril-
meye başlanmıştır. Bu çalışmalar, zaman içinde Kocaeli genelinde 8 bölgeye ya-
yılmış, 2010 yılında Kocaeli Sahilleri Su Kazaları Engelleme Merkezi (KOSKEM)
kurularak, bu alanda yapılan hizmetlerin bu çatı alanda kurumsal olarak verilme-
si sağlanmıştır. Kocaeli sahillerindeki cankurtaranlık hizmetleri bugün çok daha
profesyonel ve etkin bir organizasyonla diğer mahalli resmi kurumlar ve gönüllü
kuruluşların katkılarıyla eşgüdüm halinde verilmektedir.

Geçiş sürecinde, devir işlemleri bağlamında ilçe veya alt belediyelerin emekliliği
dolmuş veya yaklaşmış, takım çalışmasına uyumsuz, iş gücü yönüyle verimsiz ve
hukuki problemleri olan personelleri devir yapılacak birimlere aktarma girişimleri
muhtemeldir. Dolayısıyla, devir işlemleri için yapılacak protokollerde, itfai hizmet-
lerde yararlı olamayacak personelin 1 ay içinde ilgili belediyeye iadesine dair bir
madde konulması faydalı olacaktır. Devralınacak personele, tam da geçiş sürecinde
keyfi yapılmış ekstra maaş artışlarına dikkat edilmeli, sendikal haklar dışında keyfi
yapılan bu tür artışlar kabul edilmemelidir.